Как сойти с мертвой точки?
Интересен пример одного из моих друзей, который занимается созданием обучающих программ и продвижением их в сети интернет. Все, что он делает для того, чтобы программы продавались, это активно работает над их усовершенствованием и выпускает бесплатные рассылки с рекламными блоками.
Аудитория тех, кто знает об этих обучающих программах, достаточно велика, однако финансовая отдача весьма мала. На первых порах мой друг думал, что скромные продажи связаны в основном с качеством самих продуктов, поэтому активно продолжал работать над устранением технических ошибок и над совершенствованием методики работы. Программы становились все удобнее и все меньше в них встречались какие-либо недоработки. Однако уровень продаж не повышался. Если и повышался, то очень незначительно. Потом опять падал.
Итак, в течение нескольких лет мой друг считал, что основной предпосылкой для успеха является качественное совершенствование программ и продолжение выпуска рекламных рассылок. Но в какой-то момент он остановился и четко осознал: если и в следующие года он будет продолжать делать то, что делал раньше, то будет получать столько же, сколько и получал.
Если вы всегда делаете одно и то же, то и получаете всегда одно и тоже в качестве результата. Простой и понятный закон.
Мой друг изменил свою стратегию работы, поставив приоритет совершенствования программ на последнее место, а на первое - создание системы продвижения, куда включил не только бесплатные рассылки, но еще и создание партнерских сетей, рассылка пресс-релизов и так далее. Разумеется, что результаты работы также изменились, продажи пошли вверх.
Если вы неудовлетворенны результатами своей деятельности в любой сфере, то перестаньте делать то, что вы делаете всегда.
Один читатель моей рассылки рассказал про то, как он всегда на рабочих совещаниях предпочитал отмалчиваться. Он весьма неглупый специалист, имеющий свой взгляд на рабочие процессы. Однако всегда предпочитал оставаться в тени. В результате, когда все получали повышение зарплаты, этот человек оставался ни с чем. Вроде как было не за что получать повышения. А когда предприятие встало перед угрозой сокращения штатов, то он попал в группу риска на «вылет».
Однажды он решил изменить свою стратегию поведения на работе. Не потому, что боялся быть сокращенным. А потому что надоело быть всегда тем, за кого его принимали. Она начал активно брать слово в выступлениях на рабочих собраниях, смело высказывал свое мнение и приводил собственные аргументы. Если он видел, что начальник не прав, то открыто заявлял об этом, если же ошибался сам, то искренне и честно признавал это. В итоге, через несколько месяцев его не только не сократили, но назначили начальником одного из отделов. Просто потому, что человек перестал делать то, что делал всегда.
Таким образом, если вы хотите сдвинуться с мертвой точки, то измените свой образ действий. Если вы видите, что ваш привычный уклад действий не приносит желаемых результатов, то откажитесь от него. Или хотя бы внесите изменения. Потому что, если вы всегда будете делать то, что делаете, то постоянно будете получать то, что получаете.
Закон увеличения внутренней силы
Несколько дней назад отгремели фанфары по поводу праздника Великой Победы. В тот день, 9 мая, я взял сына, и мы пошли на центральную площадь, где величественно прохаживались наши ветераны – оставшиеся единицы тех людей, которые своим мужеством и отвагой защитили нашу с вами возможность жить в настоящем времени.
Рассматривая их награды, ордена и медали, понимаешь, что каждый из них совершил какой-то подвиг.
Еще одно наблюдение – у всех ветеранов светлые лица. Испещренные морщинами и убеленные сединой, они сохранили бодрый и энергичный взгляд. У этих людей, у которых жизнь идет на считанные дни, присутствует удивительная сила духа, оптимизм и жизнерадостность.
Я не хочу посвящать данную публикацию банальному пафосу, его и так хватило в традиционных праздничных поздравлениях. Я просто хочу обратить внимание на вполне логичную и конструктивную мысль: […] читать дальше
Вы не живете, вы учитесь жить
Вы водите машину?
Помните, как вы пытались научиться управлять ей? Вместо плавного нажатия на педали газа, сцепления и тормоза, вы давили на них либо рывком бросали. Машина визжала, глохла, рвалась то вперед, то назад. Измученный инструктор рядом в сотый раз повторял вам, как надо управляться с педалями.
Помните, как вы пытались научиться переключать рычаг коробки передач? Где там первая, вторая, третья скорости? Поначалу вы просто забывали переключаться, или делали это неправильно: вместо последовательной смены передач от первой к третьей вы врубали сразу последнюю.
Припоминаете, как вы учились выполнять различные маневры? Разворот, начало движения на покатой местности, парковка… - уверен, что с первого раза мало у кого все это получалось.
И как в итоге вы сейчас водите машину? Сидите спокойно, уверенно, не дергаетесь, на обстановку реагируете адекватно. Ваши движения плавны и автоматичны, безошибочны. Вместо привычного ранее стресса вы сейчас испытываете приятный комфорт от пребывания за рулем. Вам приятно.
Теперь вспомните свое отношение к самому себе, когда […] читать дальше
Создавайте и управляйте системой, а не выполняйте конкретные действия
Бывает так, что когда у одного человека удачно складывается дело в осуществлении какого-либо проекта, то и второй человек загорается желанием повторить результат и тоже берется за подобный проект. Вот только результат оставляет желать лучшего. Как ни старайся, но второму человеку никак не удается догнать первого. И ум есть, и трудолюбие присутствует, но результаты все равно неравны. Почему?
Дело в том, что личные качества здесь не играют особенную роль. Самое главное – это […] читать дальше